مجلة زوران-منوعات-16-9-2021
تستخدم ماركات الأزياء والمؤسسات فرق الإدارة على مستويات مختلفة وفقًا لحاجة الشركة للإشراف على أعمالهم وتنسيقها. العوامل المرتبطة بفريق إدارة فعال والعمل المتبادل لخطة استراتيجية كما تفعل فرق البحث الدولية، علينا تحديد العديد من العوامل المهمة لفعالية فرق الإدارة.
هيكل العمل في مراحل مختلفة، عوامل المدخلات، وهي خصائص ثابتة للفريق وبيئته.
والغرض من ذلك هو تحقيق أهداف إدارة الفريق بالعمل كفريق واحد، حيث يختلف التكوين والحجم وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الفريق.
هذه هي العوامل والعملية والمكافآت المرتبطة بعمل الفريق.
سيعمل الفريق المركز على تحقيق الأهداف عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع التعارضات المتعلقة بالمهام. السلوك السياسي والتواصل الحواري والتكامل والعلاقة الخارجية.
يحتاج الفريق إلى قبول عقلية التعلم والصفات القيادية عند الانطلاق كمجموعة إدارة فريق. يتضمن موقف بناء الفريق الجيد القبول واستكشاف مجموعة واسعة من الأنشطة المصممة لتحسين الأداء.
والنتيجة هي تطوير الذات، والإيجابية، ومهارات القيادة الجيدة ، والقدرة على التنسيق كفريق واحد والعمل معًا بشكل وثيق، والبحث عن المشكلات.
تشير هذه الورقة إلى الأدبيات الحالية حول الفرق وإدارة الفريق والتحديات التي تواجهها بمعاينة واقعية لما يمكن تحقيقه من خلال العمل الجماعي.
تستند آثار العمل الجماعي على العديد من العوامل، والمنظمات؟ الثقافة والمناخ وفعالية والتزام أعضاء الفريق والقيادة .
